本報訊(通訊員初衛平 徐振蘭 李磊)8月24日,從中原油田採油二廠油藏經營管理三區傳出一個令人吃驚的消息:曾經獲得“全國青年文明號”等多項榮譽的17號計量站被撤銷了!
  從1985年至今,17號計量站先後30餘次被油田和廠里評為青年樣板站,還曾獲得“全國青年文明號”榮譽稱號。一個享譽油田的“明星站”居然說撤就撤了?一石激起千層浪,員工們對此議論紛紛。
  “17號站可是個標桿站,集團公司領導還多次來我們站參觀,把這個站撤了是不是太可惜?”
  “17號站過去獲得過很多榮譽,但現在是多餘的了,存在就是一種浪費。”
  據瞭解,17號站已經運行30年,要由高架站改為地面站。而該站目前有12口油井,其中7口靠近74號站,5口靠近106號站。大家算了一筆賬:如果對17號站進行改造,需要資金80萬元。如果將17號站撤銷,僅僅對12口油井進行分流改造,只需要76萬元,而且每年還可以節約一個計量站10多萬元的維護費用。
  同時,改造後單井回壓平均降低0.05兆帕,可以有效改善油井的生產狀況、降低系統管損和能耗,使系統管網佈局及流程走向更加合理,穩產基礎得到進一步增強。
  此外,撤銷17號站後,這個站7名優秀的員工可以充實到其他人員緊缺的班組,在最大限度實現優化人力資源配置的同時,實現以先進帶後進,全面提升各個計量站的人員綜合素質。
  原17號站職工張志理說:“剛開始我們7個人都不太理解這個事情,好好一個明星站為何要撤?現在我被分到了其他站,不管在哪兒,我們工人都一樣要努力幹活!”
  一個明星站消失了,或許會有更多的明星站發展起來。
  撤銷一個明星站卻激活了一池春水,激活了管理者的創新思維。
  2014年是中原油田採油二廠的效益生存年,績效考核政策由以產量為中心轉變為以效益為中心。幹部職工的個人收入和所在單位的成本、利潤相掛鉤。據悉,下一步,這個廠將遵循效益最大化原則,對全廠油氣生產系統的所有班組採取 “並、串、撤、減、停、封”的改造,準備撤銷拉油點14個,改造7座計量站,合理優化內部崗位用工69人。
  (原標題:撤銷一個“明星站”卻激活一池春水)
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